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TALK ABOUT DIVERSITY

ダイバーシティを语る

「鉄は男の职场」と呼ばれたのも今は昔。闯贵贰スチールでは女性社员、外国籍社员、子育て中の社员、介护中の社员など、さまざまなバックグラウンドを持つ社员が活跃しています。多様な人材を活かし辉かせる闯贵贰スチールの制度や环境、公司文化はどのようなものなのか、3名の社员に语ってもらいました。

产休?育休を2度取得

技术系

宫田 麻衣 （2007年入社）
スチール研究所
表面処理研究部（福山驻在）

长期の育休経験者

事务系

伊藤 健太郎 （2011年入社）
东日本製鉄所
労働人事部
京浜労働人事室

コアレスフレックス活用中

事务系

西脇 汐夏 （2019年入社）
知多製造所
総務部 労働人事室

TERM 01

もはや
当たり前となった育児支援

西脇
私は就职活动中、「长く働くことを想定したライフプランをたてられるか」を就职先选択の条件のひとつとしていました。そのため、お会いする社员の方々に会社の制度やその活用状况を详しく伺っていました。闯贵贰スチールでは、出产?育児などのライフイベントを迎えた时に、安心して制度を利用し、スムーズに职场復帰するためのサポートも十分に整备されていると闻きました。长く安心して働ける环境が整っている会社だと感じて、入社を决めました。
宫田
私が入社したのは2007年ですが、その顷から「结婚しても仕事を続ける」「出产しても育児休业を取得して復帰する」というのはもう当たり前でした。私は2015年と2020年に产休?育休を取得したのですが、周囲は「当然取得するもの」という前提でサポートしてくれました。また、復职时期も制度の范囲内で自由に决められたので、気兼ねなく育児に専念することができ、とても有难かったです。1回目は、闯贵贰スチールに勤めている夫も1週间の育休を取得しました。当时はまだ育休を取得する男性は少なかったですが、特に问题もなくスムーズに取得できました。
西脇
伊藤さんも育児休业を取得されていますよね。
伊藤
2018年と2021年の2回取得しています。私はかねてから、育児に积极的かつ平等に携わりたいという思いがあり、妻の妊娠中からお互いの育児休业の取得期间についてよく话をしていました。妻は别の公司に勤务しているのですが、できるだけ早く职场に復帰したいと希望していましたので、离乳食が始まる生后6カ月余りの期间を妻が、その后を入れ替わる形で、私が5カ月间育児休业を取得して育児を担当しました。
宫田
今では多くの男性社员が育児休业を利用しますが、5カ月の长期取得はさすがに珍しいです。周囲の反応はいかがでしたか？
伊藤
最初は惊かれましたね。でも反対は一切ありませんでした。上司も理解のある方で、ご自身の友人が长期间育児休业を取得した例を话してくださり、「これから男性の育児休业の取得は当たり前になっていくのだから、职场は気にせず育児に専念して来い」と、気持ちよく送り出してくれました。职场のメンバーも私の长期离脱を前提に业务の引継ぎなどを快く进めてくれて、有难かったです。
西脇
育児休业中のエピソードを教えてください。
伊藤
娘が寝てくれない、离乳食を食べてくれない、すぐに热を出すと、育児につきものの苦労は一通り経験しました。周りの子に比べて発育が遅れているのではないかと心配したりも……。ただ、そうした心配や悩みを妻と共有し、互いに励まし合いながら乗り越えられたことは贵重な体験だったと思います。もちろん大変さだけではなく、日々娘が成长していく姿を谁よりも间近で见てこられたことに、大きな幸せを感じました。

TERM 02

重要なのは制度よりも
周囲の理解

西脇
お二方のお话を闻いて、想像する以上に育児は大変だということ分かりました。そのような中で、会社の支援制度が充実していることは心强いですよね。私の职场でも产休?育休の取得はもちろん、子どもが小学校を卒业するまで短时间勤务を利用して仕事と育児を両立している方がたくさんいます。いくら子育て支援制度があっても、职场や周囲の理解がなければ制度を利用することは难しいと思いますが、闯贵贰スチールは制度を利用しやすい雰囲気がありますね。
宫田
そうですね。私が妊娠したことを报告した上司の第一声が「いつから育休に入るの？」でしたから。制度利用は権利というより、もはやそういう公司风土なのだと思います。
伊藤
先ほど、上司が「これからは男性の育児参加が当然の时代になる」と全面的に支援してくれたことを话しましたが、私も部下を持つ立场となり、今度は男性メンバーが育児休业を希望したときに最大限の支援をしたいと考えています。制度を利用して周囲に支えられた者が、今度は周囲を支えていく。そうした好循环を繰り返すことで、やがて制度は文化になっていくのだと思います。
西脇
他にも、安心して働ける制度のひとつに、在宅勤务やコアタイムのないフレックスタイム制度がありますね。利用する际は、上司への事前连络が必要ですが、お子さんの突然の発热や、役所?银行へ行く、お友达と食事に行くなど、どんな理由でも利用ができるので、柔软な働き方ができます。私もコロナ前は、好きなアーティストのライブに行くためによく利用していました。そんな时も上司?同僚からは「楽しんできてね！」と声をかけてくれるので、気兼ねなく利用できます。制度があるだけでなく、それを活用しやすい仕组みや雰囲気があることが、とても大切だと感じています。

TERM 03

あらゆる世代に向けた
支援制度

宫田
ここまでさまざまな支援制度が话题に上りましたが、他に便利だと思った制度やこれから使ってみたい制度ってありますか？
伊藤
私は第二子诞生の时も育児休业を利用したのですが、できるだけ期间をミニマム化したいと思っていましたので、可能な限り早いタイミングで保育园に预けたいと考えていました。ちょうどそのタイミングで京浜地区に事业所内保育所が设立されたので、その保育所を利用して、1カ月で育児休业を终了することができました。復帰后の保育园の送迎もとても便利になりましたね。
宫田
それは私も利用したかったです。第一子出产时にはまだ事业所内保育所が设立されていなかったので、残念ながら利用できませんでした。职场に隣接しているため、体调を崩してもすぐにお迎えに行けるなど时间的なメリットも大きいですよね。
西脇
私は、2022年10月から新しく导入されるカフェテリア制度をぜひ活用したいです。これまでの福利厚生制度は、どちらかと言えば出产や育児といったライフイベントを迎える社员を支援するものが多かったのですが、新制度は、世帯の形や年齢问わず、全世代の社员が利用できるように设计されており、付与されたポイントをライフスタイルに合わせて利用することができるんです。
伊藤
育児世代であればベビーシッターなどの育児サービスに、介护世代であれば介护サービスにポイントを利用できる制度ですね。
西脇
はい。宿泊や饮食店、映画、テーマパークのチケット割引などにも使えるので、その人のライフスタイルに合わせた利用が可能になります。ぜひ利用してみたいと思っています。
宫田
多様な価値観、多様な生き方があるからこそ、各种支援制度も时代に合わせて进化していかなくてはならないわけですね。

TERM 04

これから
入社する皆さんへ

西脇
闯贵贰スチールの魅力は、従业员だけでなく、その家族のことも大切に考えてくれるところだと思います。例えばパートナーの転勤にも可能な限りで配虑してもらっていると感じます。また、働き方の面でいえば、上司?先辈からのサポートはとても手厚いです。いつも肯定的な言叶を使って指导してくださいますし、相谈时には、考え方やその背景まで详しく教えてくれるので、私のキャリアや成长に真剣に向き合ってくれているのだと感じます。当たり前のことのように思えますが、それこそが闯贵贰スチールが筑いてきた公司文化なのではないかと思います。
宫田
制度面もそうですが、よりベストな形を目指して変革を重ねてきた公司ですよね。私が入社した当时、鉄钢业は重厚长大产业の代表で、世间では硬いイメージ、古い体质のイメージがありましたが、実际には、社员一人ひとりに寄り添い、変革を繰り返してきました。とくに研究所は以前から女性が多く在籍していたこともあり、他业种に就职した同级生の话を闻くと、ずいぶん早くから働きやすい环境が整备されていた会社だと思います。
伊藤
鉄の会社なのに柔软でしょう。私が5カ月の育児休业を取得すると申し出た时も、硬直した组织であれば「もう少し短くならんのか」と言われたと思います。しかし、闯贵贰スチールでは「では、どう対応しようか」となる。配偶者の転勤に伴う异动もそうですね。制度化こそされていませんが、个々の社员の希望をどうすれば実现できるかを考える风土が根づいています。それが闯贵贰スチールの魅力であり、强さの秘密だと思いますね。
西脇
なるほど。纳得です。

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