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工场运営の难しさと
それを乗り越える
ポイントは？

工场は交替勤务で24时间生产活动を行っており、合计250名以上のオペレータが工场内で作业に従事しています。また、工场ラインは巨大な设备で构筑されており、无数の计器や配管が存在しています。そのような工场で操业管理するためには、现场オペレータや関係部署を含めた周囲の方々の协力が不可欠です。
一方で、人にはそれぞれの考え方や主张があり、时には意见がぶつかり合うことも。そうした中で、製造现场で働く仲间のパフォーマンスをマックスにするのが私の役割であり、皆が活き活きと仕事をする姿を见ることは、私のやりがいの一つでもあります。だから自分が意见を主张する际は、一方通行にならないようにその理由や背景を丁寧に説明し、また相手の意见を倾聴するなど、円滑なコミュニケーションを心がけています。
働く仲間同士で全く同じ価値観を共有することは簡単なことではありませんが、メンバーが一致団結した「One Team」を目指していきたいと思っています。その実現のためには、日々の地道なコミュニケーションを積み重ねていくことで、メンバー同士の信頼関係を構築し、同じベクトルを共有することが重要。製造という現場の主役は、設備ではなく「人」です。人が活き活きとしている現場を追求していきたいと考えています。

今后の目标、
梦を教えてください。

闯贵贰スチールの行动规范の一つに「挑戦」があり、これが风土として根付いています。私の场合、入社5年目の技术室所属のときに、スチール研究所で独自开発した技术である「ツイン投光差分方式表面欠陥検出装置」の厚板への导入に挑戦しました。
鉄钢製品である厚板表面の疵やへこみなどの表面欠陥は、外観上や强度保障の観点から大きな问题となります。従来は熟练者が目视によって欠陥を判别していましたが、非常に负担が大きく欠陥见逃しのリスクもありました。挑戦した「表面欠陥検出装置」は、2方向からストロボ光を照射しながら撮影し、2画像の差分により表面欠陥を検出するもの。最初から最后まで主担当として任せてもらえたのは贵重な経験で、周囲の手厚いサポート、挑戦できる环境があったからこそ実现できたと思っています。その后も、データサイエンス技术を操业现场へ导入するなど、新しい技术导入に取り组みました。こうした挑戦が、自身の成长を促してきたと思っています。
この先の目标としては、よりお客様に近い业务も経験したいと思っています。具体的には商品设计に携わり、どのような製品ニーズがあるのか、お客様は何を求めているのかを把握し、新しい商品や技术を生み出したいと考えています。